会议首先由各部门负责人以PPT的形式回顾交流了2009年部门工作开展情况，并对部门工作不足之处进行深入的分析，针对性地提出了下一年的工作打算。会上以无记名投票的方式，对公司13个管理部门和全体正副中心主任进行了民主测评和考核。
郭林松对各中心2009年的工作和成果予以充分肯定。他指出，在过去的一年，我们充分关注社会责任目标、经济目标和满意度指标，较好地完成了近3万师生员工的后勤保障工作，没有发生一起安全责任事故；经济指标基本实现；主动服务进一步深化，精细管理进一步提升；服务对象满意度稳步提升。在接下来的工作中，我们要学会运用比较法，在比较中寻找自身存在的不足，进一步整改和提高，推动公司的不断发展。
