为全面贯彻落实科学发展观，进一步推进公司的科学发展，
座谈会上，方华就后勤有关工作提出要求：一、公司领导班子要切实提高经营管理能力、解决突发事件的能力、吃苦耐劳的能力，加强班子自身建设，提高综合素质，这是做好后勤工作的组织保证；二、从体制、机制和制度上进一步改革创新，满足服务、育人属性及经营、教育属性；三、把队伍建设作为后勤发展的重要基础来抓，做好人力资源现状以及公司实际需求分析，按需设岗，按需进人，科学合理规划队伍建设；四、从实际出发做好廉政建设工作，提高干部自身廉洁意识，班子成员要深入基层发现问题，找准重点岗位、重点环节的风险点，建立监督机制，完善制度流程；五、要树立“服务就是商机”的理念，全新全意为全校师生员工服务，提供主动型服务；六、要从经济效益、服务质量、服务过程等方面设置考核指标，建立科学合理的激励机制。
胡华在会上指出，后勤工作要根据学校实际，合理规划队伍建设；要解放思想，深入基层，通过加强教育、落实责任、完善制度等方式推进廉政建设；要进一步理顺内部机制，分析师生需求、准确定位，加强主动服务意识；要进一步深入调查研究，加强与省内外高校同行之间的交流；要以人为本地做好学生公寓、餐饮等后勤服务保障工作，根据轻重缓急分步实施各项专项任务；要逐步建立起行之有效的激励机制。胡华强调，后勤工作需要干部员工们全身心投入，要多学习、善思考，找到适合后勤自身特点的良性发展道路。
会上，后勤服务总公司领导班子成员，就队伍现状、廉政安全防范体系建设、岗位聘任、餐饮工作、2010年财务预算以及学生公寓四改五工程、学生公寓空调安装等专项工程基本情况、进展程度、面临的困难、采取的对策和措施等作了汇报。
