为了进一步提升服务，加强管理，较好完成年度各项工作目标和任务，3月17日下午，东岳物管中心召开经理及部门负责人工作会议，分解落实2011年目标责任书工作任务。
会上，中心负责人对中心的四个目标责任书进行了详细的分解，细化各部门的工作目标，落实明确责任，要求各部门以公司2011年的六项重点工作，十项主要指标，六项工作创新，六件实事为努力方向，积极投入创先争优活动，全面完成2011年中心工作目标任务。
会上，中心进一步强调了二级监控的重要性，对每月一次的校区消防安全隐患排查也做了具体的安排，要求认真排查安全隐患，彻底杜绝食品、消防等安全责任事故的发生。
