饮食原材料成本、食堂设施设备维护成本以及劳动用工成本的持续增长,社会上各类食品安全事件的频繁发生,食堂员工较大的流动性和用工荒的存在,导致食堂稳定工作压力进一步增大。为做好食堂稳定工作,
郭林松总经理要求各个部门负责人从四个方面做好食堂稳定工作:1、健全各类安全制度,杜绝一切影响食堂稳定的不安全因素;2、明晰各项操作流程,由专人负责,确保各项工作按正确的流程操作;3、加强安全监管,食堂负责人要进一步加强内部管理,加强学生膳管会、大堂副理对食堂的监督,并加大现场处理问题的力度。合理利用政府部门、学校等监管组织提高自身管理水平; 4、推进转型升级,调整需求结构,促使服务保障水平进一步提高。
郭总在会上对食堂稳定工作提出了六点要求:1、食堂稳定必须确保人员的稳定;2、食堂稳定必须确保品种结构稳定;3、食堂稳定必须确保价格稳定;4、食堂稳定必须确保每个操作流程的安全;5、食堂稳定必须确保监管工作的落实到位;6、食堂稳定必须规范使用食品添加剂。