各中心（办公室）：
为了进一步优化中心（办公室）下属部门机构及经理岗位设置，结合后勤服务总公司、总务处管理工作的实际，本着精干、高效的原则，经研究决定，由各中心（办公室）根据管理工作的实际需要编制下属部门机构及经理岗位设置方案，具体通知如下：
一、机构设置的基本原则
1、符合实事求是、从严设置的原则；
2、符合近期发展需要的原则；
3、符合经营战略目标和实现效益需要的原则；
4、符合精干、高效、节约的原则；
5、符合管理体制和运行机制改革需要的原则；
6、适应用人单位的管理能力和管理制度的原则；
二、编制部门机构及经理岗位设置的要求
1、必须根据中心（办公室）管理工作的实际需要，由分管领导和中心（办公室）提出具体设置方案。
2、中心（办公室）下属的部门原则上只设正职经理一名，不设副职岗位。如确需工作需要增设副职岗位，需提出具体详细的理由说明。
3、按《部门机构及岗位设置表》的栏目填制，须具体说明部门机构设置的理由。
请各中心（办公室）于2013年5月22日前将《部门机构及岗位设置表》报人力资源办公室，提交电子文档及纸质一份，纸质文档需中心（办公室）签字盖章。rlzy@hdu.edu.cn
特此通知。
附件：《部门机构及岗位设置表》
后勤服务总公司、总务处
