1月17日上午，后勤服务总公司、总务处2014年寒假工作会议在公司二楼会议室召开。公司领导班子、中心正副主任共30余人参加会议。会议由后勤服务总公司总经理、总务处处长冯伟明主持。
会上，中心各自汇报了寒假轮休安排和近期主要工作，根据各部门工作特点，对本部门工作进行了全面细致的部署。
冯伟明从值班工作、安全工作、服务工作、设施设备维修保养等几方面提出了寒假工作要求。冯伟明回顾总结并充分肯定了2013年工作，他指出，2013年是安全稳定的一年，没有发生一起安全事件；节能工作、公用房有偿使用取得了突破性进展；通过了浙江省高校示范大厦建设、全国教育超市样板店建设、浙江省高校公寓标准化配置评估；对四个部门实行了经济责任制，在各行业中心推行对外创收激励政策，在社会效益和经济效益上均有了一定提升。他希望每位管理人员对待工作既要务实肯干，也要善于谋划；既要做好服务工作，也要充分履行管理职能。会上，冯伟明提出了2014年工作思路，即“两结合、两分离”，后勤服务总公司和总务处要进一步融合，切实做到无缝结合；社会效益和经济效益要相结合；体制与机制相分离，体制要遵循行政化，机制要逐渐企业化；要将公益属性的行业与经营属性的行业相分离。
会上，中心各自汇报了寒假轮休安排和近期主要工作，根据各部门工作特点，对本部门工作进行了全面细致的部署。
冯伟明从值班工作、安全工作、服务工作、设施设备维修保养等几方面提出了寒假工作要求。冯伟明回顾总结并充分肯定了2013年工作，他指出，2013年是安全稳定的一年，没有发生一起安全事件；节能工作、公用房有偿使用取得了突破性进展；通过了浙江省高校示范大厦建设、全国教育超市样板店建设、浙江省高校公寓标准化配置评估；对四个部门实行了经济责任制，在各行业中心推行对外创收激励政策，在社会效益和经济效益上均有了一定提升。他希望每位管理人员对待工作既要务实肯干，也要善于谋划；既要做好服务工作，也要充分履行管理职能。会上，冯伟明提出了2014年工作思路，即“两结合、两分离”，后勤服务总公司和总务处要进一步融合，切实做到无缝结合；社会效益和经济效益要相结合；体制与机制相分离，体制要遵循行政化，机制要逐渐企业化；要将公益属性的行业与经营属性的行业相分离。
