根据《后勤服务总公司总务处2014年度目标任务书》的要求，4月28日下午，文一服务中心组织各部门召开目标任务责任分解落实工作会。
文一服务中心主任裘益超根据本中心的具体目标任务责任进行分解情况说明，明确各项任务内容、责任人及时间安排。首先他要求各部门经理以身作则，做好部门内的任务再细化、再分解，做到人人有责任，事事有人管，全力以赴确保各项任务顺利完成。其次，要以安全工作为首，做好各类安全隐患排查，加强食品、廉政、消防等的安全管理，梳理各部门突发事件应急预案，做到内部管理到位，员工思想工作到位。第三，要求在日常管理中不断改进节能降耗的措施，动脑筋想办法节约能源和原材料，提高劳动生产率。
文一服务中心主任裘益超根据本中心的具体目标任务责任进行分解情况说明，明确各项任务内容、责任人及时间安排。首先他要求各部门经理以身作则，做好部门内的任务再细化、再分解，做到人人有责任，事事有人管，全力以赴确保各项任务顺利完成。其次，要以安全工作为首，做好各类安全隐患排查，加强食品、廉政、消防等的安全管理，梳理各部门突发事件应急预案，做到内部管理到位，员工思想工作到位。第三，要求在日常管理中不断改进节能降耗的措施，动脑筋想办法节约能源和原材料，提高劳动生产率。
会上，各部门负责人对工作中存在的问题提出自己的看法和建议，表示会在今后的工作中扎实完成各项目标任务。
