【公司年度重点项目巡礼】之二:餐厅“转型升级”打造“好餐饮”

作者:赵晗池发布时间:2014-10-15浏览次数:167

餐厅建设工程是后勤服务总公司2014年度重点项目之一,公司始终坚持“以人为本、服务育人”的理念,为满足师生就餐的多样化需求,提高我校伙食管理水平、服务质量和保障能力,进一步深入饮食文化,打造餐厅“新面貌”。
食堂结构调整顺利实施。为满足师生的多样化需求,新学期开学后,原第二餐厅、第四餐厅改建为中式快餐餐厅和美食餐厅,原美食城餐厅升级改造为清真风味餐厅,专为我校穆斯林师生开设并提供清真餐饮服务,以此让师生有更多的就餐选择。教工餐厅调整升级,由提供中、晚餐增加为早、中、晚“三餐服务”,且早餐面向所有师生员工开放。外送套餐由5元升级为5元、8元、10元。同时,对于此次引进的餐厅,公司组成专门小组经多方面调研交流学习,多次组织召开专题工作会议,进一步完善引进餐厅的食品安全管理制度,严格落实食品安全责任制和责任追究制,切实为全校师生员工树立一道食品安全屏障。
餐厅环境提升工程顺利实施。米饭流水线工程建设由2013年立项实施,计划2015年项目完成,目前已完成前期的项目调研,计划实施方案,经费立项等工作,且取得了2013 年中央财政支持地方高校发展专项经费。今年暑期完成了部分专业厨房设备的采购、安装工作。本项目实施完成后,将提高大米出饭率及米饭品质,节约大量的人力、物力及能源消耗。第一餐厅是下沙校区第一批投入使用的餐厅,第五餐厅是下沙校区第一批安装空调的餐厅,为了提升这两个餐厅的就餐环境,公司利用暑假期间实施了第五餐厅空调安装项目、第一餐厅吊顶更换项目,并对教工餐厅空调进行了整体检测、维修。同时原第二餐厅、第四餐厅、美食城餐厅也进行了装修、改造工作。
在加强餐厅硬件设施提升的同时,餐厅也注重加强软环境建设,一是在菜品方面推陈出新,不断丰富花色品种,并在饮食服务中心设立了创新菜研发中心;二是食品安全管理方面,在加强员工的日常宣传教育的同时,以饮食服务中心监控小组日常监控检查为主,不定期的开展餐厅间互评互检,做到防患未然;在员工培训方面,实施餐厅、饮食服务中心、公司三个层次的培训体系,对内实施以老带新,积极开展技能比武,参加国各级政府或行业组织的烹饪技能比赛,切磋交流,提升技术水平。四是发挥餐厅的文化育人功能。通过餐厅内布置标语、标牌、宣传画,每年举办饮食文化节,宣传健康饮食、光盘行动、节约水电等引导学生积极向上,营造和谐校园文化氛围。
餐厅建设工程没有终点,我们会不断努力,力求为全校师生提供一个良好、舒适、放心、理想的就餐环境。

图为中式快餐餐厅


图为美食餐厅(风味特色餐厅)

图为清真餐厅
     图为第五餐厅

图为第一餐厅
 
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