10月22日，公共服务中心开展6S管理培训，中心管理层及各小组组长40余人参加培训。
此次培训采取观看视频的方式,由国内制造管理权威专家祖林主讲，内容包括正确的现场管理意识、6S活动启动、6S现场规划以及6S现场实施4个方面。生动活泼、深入浅出的讲课方式让大家受益匪浅，也将在今后的工作中善加利用，提供更优质的服务。
现场管理，是企业的“门面”，也是企业管理水平高低的集中体现。有效地推进6S管理可以大幅度提高企业现场管理水平，使现场基础管理工作更加扎实，更好地提高工作效率，进而促进工作良性发展。6S现场管理最大的好处在于通过整理、整顿、清扫、清洁四项基础工作，使员工养成良好的工作习惯，建立持续改善意识，持之以恒，从而培养良好的工作氛围、提高部门的凝聚力。
现场管理，是企业的“门面”，也是企业管理水平高低的集中体现。有效地推进6S管理可以大幅度提高企业现场管理水平，使现场基础管理工作更加扎实，更好地提高工作效率，进而促进工作良性发展。6S现场管理最大的好处在于通过整理、整顿、清扫、清洁四项基础工作，使员工养成良好的工作习惯，建立持续改善意识，持之以恒，从而培养良好的工作氛围、提高部门的凝聚力。
