9月29日上午，公司组织召开了薪酬分配制度构建工作启动讨论会。会议由公司董事长李中昌主持，由公司相关职能部门、服务类与经营类行业中心代表、事编与企编代表组成的工作小组全体成员参与了本次讨论。
讨论会上，李中昌首先传达了学校对公司薪酬体系构架方面的要求，并结合目前公司薪酬现状，强调了进一步规范和完善公司薪酬分配制度的重要性。他提出工作小组成员应通过充分的校内外调研，反复测算，合理构架，制订一套适合公司现行发展需求的薪酬分配制度，以激发员工潜能和工作积极性，提高公司整体经营和服务水平，实现公司与员工的共赢。
会上，人力资源与监控部还结合前期准备情况及各中心的分配办法的汇总梳理，总结分析了目前公司薪酬分配制度存在的问题，并对工作进度安排及分工做了说明。之后，工作小组成员也就新旧薪酬分配制度的平稳过度、目前各行业中心现行工资分配办法的适用度、经营类与服务类行业的薪酬分配依据、定岗定编问题、及薪酬改革的期望等方面，展开了激烈地讨论，充分发表了各自的意见和建议。
此次讨论会后，工作小组将进一步梳理形成共识的意见，并有针对性地进行校内外的调研，以进一步推进薪酬分配制度构建工作的稳步开展。薪酬体系构建工作是今年公司要完成的一项重要工作，建立科学合理的薪酬分配制度，规范后勤用工管理，激励后勤职工积极性，合理规避劳资纠纷，减少用工成本，有助于推进公司的健康可持续发展。
