为进一步加强和规范校园物业管理服务工作，全面提升学校物业管理水平，3月25日下午，物业服务中心在27#楼会议室召开2019年第一季度部门工作考核会，中心主任、副主任，各部门经理参会。
本次工作考核采用现场PPT汇报与部门互评打分评价相结合。会上，各部门负责人围绕本部门的工作落实情况、工作亮点、存在的困难和不足之处等内容进行了汇报和交流。中心主任张跃国从管理理念、思路架构、PPT内容设计、工作方法等方面对各部门的工作进行了详细点评，并指出了各部门的成绩与不足。会议提出要根据学校物业服务特点，深入研究，把握规律，制定具体有效的工作措施，努力提高管理水平。本次PPT汇报方式为各个部门提供了一个总结、归纳、反思及展示自我的平台，旨在全面凝练中心文化，提升各部门责任人的工作理念。
此次会议，不仅是对各部门的季度工作进行考核，更是年度考核的依据。物业服务中心也将继续以年度工作计划为目标，促发展、迎挑战、抓机遇、创团结，为学校各项工作的推进和公司的稳步发展不懈努力。
本次工作考核采用现场PPT汇报与部门互评打分评价相结合。会上，各部门负责人围绕本部门的工作落实情况、工作亮点、存在的困难和不足之处等内容进行了汇报和交流。中心主任张跃国从管理理念、思路架构、PPT内容设计、工作方法等方面对各部门的工作进行了详细点评，并指出了各部门的成绩与不足。会议提出要根据学校物业服务特点，深入研究，把握规律，制定具体有效的工作措施，努力提高管理水平。本次PPT汇报方式为各个部门提供了一个总结、归纳、反思及展示自我的平台，旨在全面凝练中心文化，提升各部门责任人的工作理念。
此次会议，不仅是对各部门的季度工作进行考核，更是年度考核的依据。物业服务中心也将继续以年度工作计划为目标，促发展、迎挑战、抓机遇、创团结，为学校各项工作的推进和公司的稳步发展不懈努力。
