为了进一步优化部门工作职责,理顺工作范围，提升物业整体保障能力及水平。经公司决定将学生活动中心和科技馆一至三楼公共区域纳入物业服务作业保障范围。
物业服务中心根据公司安排，主动对接商贸管理中心会务部。双方就原服务范围、人员配置和人员安排等进行沟通对接。在部门转换过程中部分员工出现心理波动及情绪，中心积极介入，对员工情绪进行安抚和疏导，避免因为部门转换导致员工离职，而影响到日常工作开展。此外，面对保洁面积增加、人工短缺、部门间作业方式不同等困难，中心积极克服，合理安排，对转部门的员工进行服务标准及要求培训，使她们能尽快投入日常工作中。
通过此次的作业范围调整，中心将发挥专业优势切实提高保洁质量，为学校的各项会务及活动场所营造一个良好环境而努力。
