各中心、部、分公司：
按照党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认的原则，经公司研究，决定对2020年公司新提任部门经理，开展任职试用期满考核。现将有关事项通知如下：
一、考核对象
2020年新提任饮食服务中心综合办公室经理、维修服务中心综合办公室经理、物业服务中心综合办公室经理。
二、考核内容
（一）个人基本素质考核
从德、能、勤、绩、廉五个方面，全面考核干部试用期内的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律方面的突出表现、主要缺点和不足等情况。分项评价意见分为“合格、不合格”2个档次。
（二）试用期岗位胜任度考核
主要考核干部对试用期间任职职务的适应能力和履行职责情况，评价意见分为“称职、不称职”2个档次。
三、考核办法和程序
任职试用期考核采用个人总结、群众评议、组织考核相结合的办法。主要程序如下：
（一）个人总结
考核对象对照考核内容和岗位职责，就任职以来思想认识和理论学习情况、履行职责情况、党风廉政建设情况、存在的不足、今后的工作思路与改进措施等方面撰写工作总结，要求认真、客观、具体，总结完成后要在一定范围内征求意见，并填写到《杭州文一教育发展有限公司干部任职试用期满考核登记表》（附件1）中。
（二）民主测评
民主测评内容为个人基本素质和试用期岗位胜任度，参加测评人数一般不少于15人，测评范围为：
中心（分公司）班子成员、内设机构（部门、餐厅、办公室、工作室）负责人、所在党支部书记、领班、员工（含骨干岗和非骨干岗）代表和其他需要参加的人员。
（三）组织考核
由公司党委组织考核，根据公司考核工作实际，设置工作小组开展干部期满考核具体工作。工作小组通过个别谈话、征求意见等方式进一步了解干部德才素质、现实表现和廉洁自律情况。个别谈话人员范围如下：
中心（分公司）班子成员、内设机构（部门、餐厅、办公室、工作室）负责人、所在党支部书记、领班、员工（含骨干岗和非骨干岗）代表和其他需要参加的人员。
个别谈话人数一般为10-15人，个别谈话人员填写《杭州文一教育发展有限公司干部试用期满考核民主测评表》（附件2）。
（四）结果汇总
人力资源部负责汇总考核结果，报公司党委。必要时将进一步征求考核对象所在中心（部、分公司）及相关人员意见。
（五）结果确定及反馈
考核材料报公司领党委，经公司党委研究确定考核结果。经考核胜任试任职务的，继续留任。经考核不胜任试任职务的，免去试任职务，一般按试任前的职级安排工作。
四、纪律监督
为保证干部考核工作的公开、公正、客观、真实，考核人员要严格按照考核工作的程序进行考核。公司党委在考核期间接待员工对干部考核的来信、来电、来访，同时开设意见征集电子信箱：wygsjw@hdu.edu.cn和监督电话：86919231，广泛征求群众评议。
五、有关安排
（一）《杭州文一教育发展有限公司干部任职试用期满考核登记表》请于2021年9月18日前交至交人力资源部，并以电子邮件方式发至人力资源部邮箱：rlzy@hdu.edu.cn。
（二）拟定于9月23日起开展民主测评和组织考核。
杭州文一教育发展有限公司
2021年9月9日
杭州文一教育发展有限公司干部任职试用期满考核登记表.docx
