9月15日上午，后勤集团内控体系建设工作启动会在后勤二楼会议室召开。集团领导、各中心、部门负责人和财务联络员等参加了会议，会议由集团纪委书记周爱娟主持。
会上，后勤集团党委书记、总经理林浩作了重要讲话。他指出，后勤集团高度重视内控体系建设，近年来在制度建设、智慧后勤等方面开展了很多建设工作，取得了明显成效。他强调，内控体系建设事关后勤集团的长远发展，是规范自身服务、经营，主动防范风险和提升管理水平，实现高质量发展的内在需要。他要求，各中心、部门要高度重视内控体系建设，把握好工作要求，组织全员参与，全程配合，确保建设工作取得实效。要按照项目进度，做好内控评价工作，通过梳理、修订公司相关管理制度，不断构建、完善公司内控管理体系，营造向上、和谐的公司文化，实现集团“更好”服务、“更优”管理。
云内控咨询公司合伙人林大辉就内控体系建设工作作宣贯培训，他详细介绍了内控建设项目实施方案，包括项目进度安排和各阶段主要工作内容，以及内控评价后各项制度及流程优化的要求。会后，还就大家实际工作中遇到的疑难问题作了解答。
内控体系建设是一项长期、动态的系统工程，后勤集团将以本次内部控制建设为契机，全面梳理优化制度体系和业务流程、明确权责体系、提升工作效率，全面提升集团的治理水平和风险防范水平。（财务部）
