为进一步提升专项工程管理水平，提高廉政风险防范意识，6月26日上午，维修服务部在公司二楼会议室召开专项工程现场管理培训会，后勤服务中心党委委员、副主任马超英，后勤服务中心党委委员、纪委书记周爱娟出席会议。维修服务部专项工程管理小组全体成员参加会议，维修服务部主任袁法松主持会议。
会上，袁法松从专项工程“前期准备充分”、“中期管理规范”、“后期验收严格”三大块解析了工程管理中的要点和难点，同时用“三早”、“三会”、“三管”、“三勤”和“三查”讲解了工程项目精细化管理的流程与标准。
周爱娟以《践行中央八项规定精神，以优良作风强化后勤担当》为题，从中央八项规定的出台、中央八项规定、中央八项规定精神与纪律处分条例、政务处分法的联系四个方面，阐述了中央八项规定精神的核心定义与精神实质。结合典型案例，以案说纪、以案说责。同时要求各管理人员要牢筑思想防线，强化责任担当。
马超英对维修服务部专项工程管理小组成员进行集中谈话并作总结，首先对维修服务部在专项工程管理方面做出的成绩给予充分肯定，同时对专项工程管理人员提出五点要求：一要提高站位，深化认识；二要对照问题，立行立改；三要压实责任，履职尽责；四要担当作为，务求实效；五要严守底线，清正廉洁。希望共同建立长效机制，打造“安全工程”、“廉洁工程”、“放心工程”。
会上，维修服务部专项工程管理小组全体成员签订了《廉洁自律承诺书》。
