1月28日下午，文一公司寒假工作部署会暨2026年工作务虚会在公司二楼会议室召开，会议采取“务实+务虚”双阶段模式，重点部署寒假期间的后勤保障工作，科学谋划新年度重大任务，尤其聚集绍兴校区启用相关事宜。会议由公司党委书记、董事长、总经理王劲峰主持。公司领导、各部门负责人参加了本次会议。
会议第一阶段聚焦假期工作部署，各部门负责人依次汇报了寒假期间的重点工作安排及推进计划。会议强调，各部门要围绕留校师生需求，扎实做好各项服务保障工作活，全力维护校园正常秩序。
会议第二阶段围绕绍兴校区后勤的运营管理模式这一重大议题展开研讨，深入分析了“自主运营”与“委托运营”等模式的可行性、优势和潜在风险。会议明确绍兴校区后勤的运营管理要坚持稳中求进的总基调，在确保基础服务保障质量的前提下，积极探索契合新校区定位与发展需求的可持续运营路径。
会上，公司副总经理马超英、刘宇分别对分管的各条线工作做了具体部署，并提出针对性工作要求。
王劲峰在总结发言中，充分肯定了过去一年后勤服务所取得的成效，为学校平稳运行提供了坚实后勤支撑。对接下来的假期工作，他提出四点要求：一是针对巡视巡察反馈意见，系统梳理问题，扎实推进整改落实；二是持续做好留校师生的服务保障工作，主动关心关爱，及时回应师生关切与期盼；三是切实加强假期安全工作，扎实做好校园安全检查，重点防范廉政风险、交通安全、电信诈骗等等各类风险隐患，筑牢安全防线，全力保障师生员工度过一个平安祥和的春节；四是做好假期值班轮休工作，确保值班人员在岗在位、信息畅通、响应及时，高效处置各类突发情况。
此次会议的召开，有效统一了思想，明确了方向，凝聚了共识，为2026年公司各项工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
