为全面复盘上半年经营工作，统筹部署下半年重点工作，7月15日，国际交流中心召开2026年上半年经营分析专题会议。文一公司党委委员、副总经理刘宇到会指导并讲话，国际交流中心副主任鲍东梅主持会议，各部门经理及相关业务骨干参加会议。
会上，各部门依次汇报上半年工作开展情况、梳理经营数据、工作亮点与现存问题，并汇报校庆相关筹备进度。各部门上半年节能控本成效明显，线上客源、客户口碑稳步提升，同时也存在营收未达预期、设施老化、流程细节有待优化等问题。大家结合工作实际，从多个角度提出了一系列建设性意见。
刘宇对各部门上半年亮点的工作予以肯定，同时针对现存问题逐一点评，明确整改方向，作出四点要求：一是认清市场形势，拓宽增收渠道，不能只依靠压缩成本，要盘活客房资源，拓展校外客源；二是紧抓校庆契机，打造特色服务，以70周年校庆活动为核心，完善专属服务，依靠差异化服务拉动营收；三是细化运营管理，落实降本增效，严控物资消耗，杜绝各类资源浪费；四是强化内部协同，提升服务质量，常态化开展服务培训。
下一步，中心将落实本次会议各项部署，全体员工同心同德、紧密协作，以实干补齐发展短板，以协作凝聚奋进力量，稳步提升中心市场竞争力，确保圆满完成年度各项经营与服务任务。
